De rol van de marketeer verandert sneller dan ooit. Waar data en performance de afgelopen tien jaar het speelveld domineerden, verschuift de focus nu weer naar creativiteit, menselijkheid en strategische samenwerking. In een B2B-omgeving – denk aan machinebouw of intralogistiek – vraagt dit om een ander profiel van de marketeer. In dit artikel ontdek je de vijf belangrijkste skills die je als marketeer nodig hebt om toekomstbestendig te blijven.
Christiaan Slierendrecht
Christiaan Slierendrecht is auteur, ondernemer, mentor en aanjager van de Marketing Revolutie. Met ruim 18 jaar ervaring in marketing en ondernemerschap helpt hij MKB-bedrijven navigeren door de digitale chaos. Als auteur van de bestseller Word eens volwassen! en oprichter van de community Team David, zet hij zich in om marketing menselijker en betekenisvoller te maken.
Zijn missie: marketeers en ondernemers inspireren om hun business te transformeren tot een beweging – een die niet draait om trucjes en kortetermijnresultaten, maar om co-creatie, innovatie en duurzame groei.
Creativiteit als kerncompetentie
Creativiteit is geen luxe, maar een noodzaak. Zoals Christiaan aangeeft: data-analyse kan steeds vaker door AI worden gedaan, maar echte creatieve verbindingen leggen blijft mensenwerk. Creativiteit gaat bovendien verder dan een originele slogan of een opvallende campagne. Het draait om probleemoplossend vermogen en perspectivistische lenigheid – het vermogen om vanuit verschillende invalshoeken naar dezelfde uitdaging te kijken.
Voor B2B-marketeers betekent dit: hoe vertaal je complexe technologie of intralogistieke oplossingen naar verhalen die klanten écht raken en inspireren tot actie?
Nieuwsgierigheid naar mensen en markten
De marketeer van de toekomst is nieuwsgierig – niet alleen naar de eigen klant, maar ook naar de klant van de klant. In sectoren als machinebouw en intralogistiek betekent dit dat je niet alleen praat met inkopers of engineers, maar ook probeert te begrijpen hoe hun eindklanten werken.
Nieuwsgierigheid zorgt ervoor dat je dieper graaft en patronen ontdekt die anderen missen. Dit levert inzichten op die de basis vormen voor strategie, positionering en messaging.
Het vermogen om in en uit te zoomen
De moderne marketeer moet kunnen schakelen tussen detail en helikopterview. Christiaan beschrijft het als de kunst van inzoomen en uitzoomen: diep duiken in een specifiek kanaal of campagne, maar ook de context begrijpen waarin dit plaatsvindt.
In B2B betekent dit: je kunt enerzijds meedenken over de technische details van een productintroductie, en anderzijds de vertaalslag maken naar strategische businessdoelen. Dit maakt je tot een waardevolle gesprekspartner voor zowel sales als directie.
Bruggen bouwen binnen en buiten de organisatie
Een marketeer is bij uitstek een bruggenbouwer. Niet alleen tussen marketing en sales, maar ook richting finance, HR en directie. Christiaan vergelijkt deze rol zelfs met de HR-business partner: een trusted advisor die strategisch meedenkt en relaties versterkt.
Voor de sector betekent dit dat marketeers steeds vaker de verbindende factor zijn tussen technische afdelingen, commerciële teams en de klant. Succesvol worden hangt minder af van solo-prestaties en meer van de mate waarin je samenwerking faciliteert.
Balans tussen analytisch en creatief denken
Hoewel creativiteit belangrijker wordt, blijft data-analyse onmisbaar. De marketeer van de toekomst is in staat beide hersenhelften te gebruiken: het analytische brein om cijfers te begrijpen, en het creatieve brein om die inzichten te vertalen naar impactvolle acties.
Christiaan geeft aan dat dit niet voor iedereen vanzelfsprekend is. Sommige marketeers zijn specialistisch en voelen zich comfortabel in een niche, terwijl anderen generalistisch zijn en juist de regisseursrol pakken. Belangrijk is dat je weet waar je kracht ligt en hoe je in een team de juiste balans vindt.
De moderne marketeer
De marketeer van de toekomst combineert creativiteit, nieuwsgierigheid en verbindend vermogen met strategisch inzicht en een gezonde dosis analytisch denken. Het is een profiel dat verder reikt dan campagnes en KPI’s: marketeers worden change agents die organisaties helpen transformeren en duurzaam groeien.
Voor B2B-marketeers in machinebouw en intralogistiek betekent dit dat je niet alleen producten vermarkt, maar helpt bouwen aan vertrouwen, relaties en toekomstbestendige businessmodellen.
Wil je dieper ingaan op dit onderwerp en horen hoe Christiaan Slierendrecht zijn visie onderbouwt? Luister dan de volledige aflevering van de B2B Breindump Podcast terug.
In dit gesprek ontdek je:
- Waarom 21% van de marketeers hun baan als “bullshit job” ziet.
- Hoe marketing zich ontwikkelde van Don Draper tot data-driven performance.
- Waarom Team David pleit voor een marketingrevolutie die menselijkheid centraal zet.
- En hoe jij je kunt voorbereiden op de rol van marketeer in 2030.
